資本利得稅改革細節
自2027年7月1日起，工黨政府將以成本基礎指數化（cost-base indexation）取代現行的50%資本利得稅折扣。投資者僅需就「實質」資本利得（扣除通膨後）繳稅，同時適用30%的最低稅率。在此日期前持有的資產，既有收益仍可享有50%折扣。
塔斯馬尼亞大學經濟學高級講師 Maria Yanotti 教授指出，30%最低稅率加上指數化措施，將提高投資風險並降低回報，預期將在中短期內引發資金外流。
紐西蘭成為最大受益者
由於紐西蘭未實施全面的資本利得稅，加上個人最高稅率為39%，對尋求替代投資標的澳洲投資者極具吸引力。Yanotti 教授認為，新措施可能使部分資金透過超級基金轉投國際及本地股票市場，藉以規避30%的最低稅負。
紐西蘭總理 Christopher Luxon 在與澳洲總理 Anthony Albanese 會面時直言，資本利得稅對其經濟而言將是「拆除式鐵球」（wrecking ball），並重申不會開徵相關稅項。
創新投資與房地產連帶受衝擊
智庫「獨立研究中心」（Centre for Independent Studies）執行長 Michael Stutchbury 警告，雖然資本利得稅本身並非問題，但澳洲整體稅率疊加後，將使具全球視野的企業及創投家傾向轉往紐西蘭、新加坡或美國設立據點。
對房地產市場而言，投資者購買全新住宅可選擇沿用舊制50%折扣或新制指數化模式，仍享有完整的負槓桿權益。這將推升新建案需求及營建成本，但供應彈性不足，長遠恐帶動整體房價上漲。
對首次購屋者的雙刃影響
分析指出，首次購屋者將轉向相對可負擔的二手物業市場，但舊房翻新成本隨營建費用同步上漲，隱藏性支出不容忽視。經濟學家提醒，政府在追求稅收公平與住房可負擔性之間，須審慎評估政策的整體影響。