住房問題直接影響招聘與留任
Australian Ageing Agenda報導，住房負擔已經從家庭財務問題，擴大成為醫療及老年護理服務的勞動力問題。Randstad Workmonitor 2026調查顯示，約三分之一澳洲醫療工作者已經或正在考慮兼任第二份工作，以應付生活成本。雖然比例低於整體澳洲勞動人口的36%，但醫護及老年護理本身已面對人手短缺，任何因住房而造成的流失都會直接影響服務穩定性。
Ageing Australia表示，會員機構尤其在偏遠、鄉郊及高速增長社區，難以招聘和留住員工，原因不是沒有職位，而是合適住所太少或租金太高。Randstad的調查亦反映，護士需要工作的地方，與他們實際負擔得起居住的地方之間，出現越來越大的落差。部分員工搬往較便宜地區，或選擇距離住所較近的工作，令原本已經缺人的機構更難維持團隊。
政策需要跨部門處理
Ageing Australia政策及倡議主管Roald Versteeg認為，住房應被視為基本基礎設施，而不是與老年護理政策分開處理。該組織建議設立「區域、鄉郊及偏遠地區勞動力住宿基金」，協助服務提供者興建、購買或租用員工住宿，並推出涵蓋老年護理人員的全國必要工作者住房策略。
可行方案包括政府提供土地、融資及規劃支援，並由聯邦、州、地方政府及服務機構共同投資。部分機構目前把原本可供長者使用的獨立生活單位安排給員工，雖然能短期解決招聘問題，卻會減少長者住宿容量。這說明住房供應不足正在不同群體之間轉移成本。若政府希望穩定醫療和老年護理服務，員工住房應與移民、基礎設施及區域發展一併規劃。